Créé par le décret du 28 décembre 2001, l’Observatoire national des emplois et des métiers de la fonction publique hospitalière présente son second rapport d’activité couvrant les trois années d’exercice 2005-2008.
Les missions réglementaires de l’Observatoire sont distinctes de celle du Conseil supérieur de la fonction publique hospitalière mais complémentaires dans le champ des ressources humaines. De nombreux partenaires ont été associés pour bâtir les outils et les réflexions nécessaires à l’optimisation de la gestion des ressources humaines dans les établissements de la fonction publique hospitalière. L’accent a été particulièrement porté sur la démarche métier et sur l’évolution vers une « fonction publique de métiers », car il convenait de contribuer à la mise en place d’un dispositif nouveau afin de mener une véritable démarche de gestion prévisionnelle, ainsi que sur un travail en commun, sur les emplois et sur certaines professions, avec d’autres observatoires.
Le travail ainsi réalisé, en étroite relation avec le bureau de la formation et de l’exercice des professions paramédicales et des personnels hospitaliers (P1), en place jusqu’en 2008, ainsi que la Mission d’études, impact et prospective (MEIP) de la Direction de l’hospitalisation et de l’organisation des soins (DHOS), qui assure le secrétariat de l’Observatoire, répond à une préoccupation forte des professionnels de santé de maintenir une approche qualitative des métiers et de renforcer ce travail en identifiant, sur le terrain, les changements opérés depuis 2004.
Ce second rapport d’activité démontre en particulier que l’observation des métiers peut être un vecteur significatif pour adapter les programmes de formation initiale et continue, et que l’ONEM peut constituer un outil pour développer l’attractivité des métiers hospitaliers.
Dans un contexte riche de réformes en profondeur du système de santé, guidé par la recherche de l’efficience, l’évolution de ses ressources humaines, de ses métiers s’avère nécessaire pour faire face au vieillissement de la population et aux besoins des patients sur le territoire. À ce titre, la réflexion à venir de l’ONEM devra intégrer la dimension de la coopération entre professionnels de santé, qui permettra notamment de renforcer leur rôle et leurs compétences.
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