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Mettre en œuvre une politique culturelle en établissement sanitaire et médico-social
septembre 2017
 

Certains établissements font de leur politique culturelle une priorité. À l’appui d’exemples concrets (CHU de Rouen, CH Le Vinatier près de Lyon…), cette étude vise à comprendre les raisons de ce choix, les plus-values et les impacts de ces démarches. Des recommandations pratiques de mise en œuvre sont également proposées.

Consultez ici la note de synthèse

 

  • Nombre de pages : 4
  • ISBN : –
  • Date de parution :
  • Format : 21 x 29,7 cm
  • Valentine Bonafous

    Élève attaché d’administration hospitalière, EHESP, promotion 2017.

  • Soffian Bucherie

    Élève directeur d’établissement sanitaire, social et médico-social, EHESP, promotion 2017.

  • Anne-Gaëlle Chabod

    Élève directeur d’hôpital, EHESP, promotion 2017.

  • Bertille Chone

    Élève attaché d’administration hospitalière, EHESP, promotion 2017.

  • Quentin Garnier

    Élève directeur d’hôpital, EHESP, promotion 2017.

  • Alexandre Gris

    Élève directeur d’établissement sanitaire, social et médico-social, EHESP, promotion 2017.

  • Emma-Lou Noviant

    Élève directeur d’hôpital, EHESP, promotion 2017.

  • Frédéric Pauze

    Élève directeur des soins, EHESP, promotion 2017.

  • Raphaëlle Perrigaud

    Élève directeur d’établissement sanitaire, social et médico-social, EHESP, promotion 2017.

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