Face à la crise que traversent la plupart des systèmes de santé et des hôpitaux, le statu quo est impossible. Quelles réformes d’envergure engager ? Les règles de la corporate gouvernance appliquées au monde hospitalier dans les pays de l’OCDE sont-elles en mesure d’apporter des solutions durables ?
Patrick Mordelet dresse un tableau complet des différents aspects du gouvernement d’entreprise appliqué à l’hôpital : nouveaux modes de tarification basés sur l’activité ou les résultats, convergence tarifaire, partenariat public-privé pour relancer les investissements, conseil exécutif et pôles d’activité clinique pour associer les médecins au pilotage stratégique. Les principales expériences européennes sont analysées en profondeur : systèmes de santé intégrés, virage ambulatoire, restructurations et changement de statut des hôpitaux publics. L’auteur termine par un diagnostic sans concession de la situation française.
« Un ouvrage foisonnant de faits précis, d’informations et de données statistiques… Les expériences les plus innovantes sont présentées et analysées dans le détail… Les multiples réformes hospitalières présentées, la dimension benchmarking de la seconde partie et la richesse de la bibliographie en font un ouvrage de référence pour les professionnels et les chercheurs intéressés par l’évolution et les défis futurs de l’hôpital. » (Extrait de la préface de Gérard Vincent, président de la Fédération internationale des hôpitaux)
Directeur d’hôpital, docteur en droit, il a été conseiller général des établissements de santé, conseiller technique au cabinet du ministre de la santé, chargé de mission à l’administration centrale et directeur des études et de la recherche à lEHESP. Il est décédé en 2011.
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