Le financement des hôpitaux ne dépend plus de l’habileté à tendre la sébile auprès du ministère, mais prend en compte la nécessaire efficience du fonctionnement de l’activité de soin, c’est-à-dire la meilleure qualité du service rendu au patient associée à la lutte contre les gaspillages.
L’activité des soignants constitue la base de ce financement et il serait inacceptable pour la collectivité que l’utilisation des recettes qui en résultent n’implique pas qu’on en « rende compte ». Les différentes techniques de benchmarking, comprises comme comparaison par rapport à une référence nationale, constituent l’axe fort de cette restitution des résultats.
Cet ouvrage décrit de façon détaillée les outils et démarches de la comptabilité analytique hospitalière, se fondant sur les nouveaux guides 2013 pour développer en particulier les tableaux coût case-mix (TCCM) et les comptes de résultat analytique (CRéA).
Maître de conférences à l’Université de Rennes 1, il dirige le master d’Économie et de gestion des établissements sanitaires et sociaux. Membre du Collège des économistes de santé, chargé d’enseignement à l’École des hautes études en santé publique, il préside le Comité d’experts financiers de la Fédération hospitalière de France.
Directeur d’hôpital, Patrick Médée est expert-conseil auprès du Centre national d’expertise hospitalière (CNEH) et conférencier à l’EHESP.
Ex-directeur d’hôpital, responsable du Groupement d’amélioration de la comptabilité analytique hospitalière, Yvan PÉRARD est expert-conseil auprès du CNEH et conférencier à l’EHESP.
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