Jean-Bernard Paturet

4e édition entièrement revue de ce classique du management qui permet de comprendre les ressorts politiques, éthiques, techniques et humains de la conduite du changement dans le secteur social et médico-social. Remède au « tout administratif », cet ouvrage remet la personne et la personnalité au centre de l’action et des stratégies.

Cette nouvelle édition d’un classique du management dans le secteur social et médico-social intègre les nouveaux enjeux auxquels sont confrontés les directeurs (fusion, évaluation externe, qualité de vie au travail, parcours de l’usager...) tout en insistant toujours sur les aspects symboliques attachés à l’exercice du pouvoir.

Dans ce plaidoyer pour l’innovation dans les établissements sociaux, médico-sociaux ou sanitaires, les auteurs analysent les pratiques institutionnelles et mènent une réflexion sur la place et les fondements de l’institution. Ils questionnent ainsi des choix de société décisifs pour les professionnels, les usagers et leurs familles.